Spezial: Teamentwicklung
Eine Investition, die sich auszahlt
Bedeutung
Für uns bedeutet Teamentwicklung:
die Zusammenarbeit als wertvolle Stärke begreifen und gestalten
den Austausch untereinander fördern und das WIE des Miteinanders verbessern
die Rollen im Team klären und stärken
individuelle Ressourcen erkennen und für das Team nutzen
neue Handlungsmöglichkeiten entdecken und einführen
eine gemeinsame Richtung entwickeln und dranbleiben
Daraus entstehen ein neuer Zusammenhalt und Loyalität im Team, Teamgeist und eine gute Teamkultur.
Ausgewählte Beispiele
Teaminventur:
„Teamgeist“ ist eine Frage der Haltung!
Bestandsaufnahme
- Wie ist der „Status quo“ unseres Teams?
- Was gilt es zu bewahren und was soll verändert werden?
- Welche Werte und Ziele sind wichtig?
- Welche Arbeitsprozesse sind wie zu betrachten?
- Wer ist wofür zuständig?
- Welche Regeln und Strukturen fehlen uns?
- Wie ist es um unsere Streitkultur im Team bestellt?
Methoden
- Wenn sich Teams weiterentwickeln wollen, müssen sie erst einmal ausmisten, um neue Methoden zu etablieren.
- Wir fangen alle und alles erstmal auf, sortieren mit Respekt, Herzblut und Humor.
- Wir machen eine strukturierte Bestandsaufnahme und sortieren Projekte
- Wir konfrontieren und bringen die Themen auf den Punkt.
- Wir finden gemeinsam Lösungen sowie Strategien für eine wertschätzende Zusammenarbeit und bewahren unseren Teamgeist.
Teamneubildung:
„Zusammenwachsen“ von neuen oder neu strukturierten Teams
Bestandsaufnahme
- Wir wollen uns intensiv kennenlernen
- Welche Wünsche und Bedürfnisse haben die Teammitglieder?
- Welche individuellen Hintergründe sowie Verhaltensmuster kennzeichnen und beeinflussen uns?
- Welche gemeinsamen Werte und Ziele sind für das neue Team wichtig?
- Welche Rahmenbedingungen brauchen wir, um möglichst effektiv zu arbeiten?
Methoden
- Wir lassen uns auf alle ein, sind offen und neugierig, sammeln alle Merkmale und ordnen sie dem Team zu.
- Wir fragen uns: „wer tickt wie und warum“?
- Was macht Teamarbeit für jeden aus?
- Wir finden gemeinsam Lösungen und Strategien für eine wertschätzende Zusammenarbeit.
- Wir entwickeln einen gemeinsamen Teamgeist.
Teamkommunikation:
„Kommunikationslöcher“ bearbeiten und Reibungsverluste vermeiden
Bestandsaufnahme
- Was ist für das Team mangelnde Kommunikation?
- Wo sind die Ursachen dafür und was macht das mit uns?
- Welche Missverständnisse/Konflikte gibt es?
- Welches sind unklare Rollen und Aufgaben?
- Was fehlt uns für eine gute Kommunikation und Zusammenarbeit?
Methoden
- Wir sammeln alle Wahrnehmungen und Eindrücke zur Kommunikation im Team.
- Wir lernen, die Konflikte zu benennen und sie gemeinsam zu bearbeiten.
- Wir machen uns die Gründe von Reibungsverlusten bewusst und entwickeln gemeinsam Bewältigungsstrategien.
- Wir definieren konkrete und durchführbare Verbesserungsmaßnahmen.
Kundenfeedback
HAUSÄRZTLICHE SERVICE UND WIRTSCHAFTSGESELLSCHAFT MBH WESTFALEN LIPPE
Der Trainer hat es mit seiner hervorragenden Fach und Methodenkompetenz geschafft, eine große Wertschätzung füreinander in unser Team zu tragen, unser tägliches Miteinander zu hinterfragen, unsere Kreativität zu wecken, unsere Kommunikation zu optimieren und das Optimum aus unserem Team herauszuholen.
CLAUDIA DIERMANN
Geschäftsführerin
